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25 A 27 DE NOVEMBRO

Meliá Lisboa Aeroporto

ONLINE & PRESENCIAL

Caro/a profissional,

É com grande entusiasmo que o convidamos para a 3ª edição da Conferência People Analytics Day — já reconhecida como a referência anual dos profissionais de people analytics, ciência de dados e inteligência artificial aplicadas à gestão de pessoas em Portugal. Entre 25 e 27 de novembro, esperamos por si numa experiência única, que inclui a conferência principal e dois seminários temáticos que irão potenciar ainda mais a aprendizagem e o networking.

O People Analytics Days 2025 distingue-se pelo seu programa abrangente e transformador, onde irá encontrar:

A conferência de referência, com palestra de abertura dedicada ao futuro dos People Analytics e aos desafios estratégicos das organizações contemporâneas.
Sete casos práticos reais apresentados por empresas líderes: BNP Paribas, Fidelidade, TP, Mercedes-Benz.io, Zurich Portugal, Olympus Medical Products Portugal e INL (International Iberian Nanotechnology Laboratory).
Momentos de networking que fortalecem a partilha e a criação de sinergias entre profissionais.

Além da conferência, decorrem dois seminários complementares:

Como gerar valor com People Analytics: Descubra métodos, métricas e ferramentas para transformar práticas de RH, alinhando-as aos objetivos do negócio.
Como construir métricas de sucesso da eficácia da gestão de RH: Aprenda a definir, aplicar e comunicar métricas que evidenciam o impacto estratégico dos RH ao longo de todo o ciclo do colaborador.

A inscrição nesta edição é o investimento essencial para quem pretende estar atualizado, aprender com referências do setor e potenciar a inovação na sua organização. Garanta já o seu lugar na conferência e nos seminários – e faça parte da comunidade nacional que lidera a transformação de dados em valor humano e organizacional.

Não perca a oportunidade de marcar presença no encontro anual de referência dos profissionais de people analytics.

Esperamos por si em novembro para aprender, partilhar, inovar e crescer juntos!

+ 50 empresas participaram na edição

anterior. E a sua, vai participar este ano?

Razões para assistir a este evento:

Desenvolvimento Profissional | Ao participar está a investir no seu desenvolvimento profissional e a fortalecer as suas competências.
Oradores de Excelência | Durante a conferência terá acesso a conteúdo de elevado nível e experiências práticas de empresas de renome em Portugal.
Oportunidade de Networking | É uma oportunidade única para expandir sua rede de contatos com outros profissionais do setor durante as pausas e o almoço, potenciando futuras colaborações e parcerias..
Inovação e Tendências | Fique a par das últimas tendências em RH e People Analytics.

O que vai encontrar no People Analytics Day?

Apresentações de casos práticos de empresas líderes como a BNP Paribas, TP, Fidelidade, Mercedes-Benz.io, Zurich Portugal, Olympus Medical Products Portugal e INL, que estão a implementar com sucesso soluções de People Analytics para melhorar a retenção de talentos, aumentar a produtividade e promover uma cultura orientada por dados.
Seminários práticos para adquirir conhecimentos de análise de dados que podem ser aplicados imediatamente em seu trabalho.
Estratégias concretas para impulsionar a implementação de ferramentas no exercício da sua função.

Porquê se inscrever-se já?

As vagas são limitadas | A edição anterior esgotou antes da data prevista. Garanta já o seu lugar para não perder esta oportunidade única de crescimento profissional.
Desconto para inscrição antecipada | Economize até 30% – só até o dia 25 de setembro. Não perca a possibilidade de participar nesta conferencia a um preço mais acessível.
Inscreva a sua equipa | Com descontos adicionais de 10% para o 2º inscrito e 15% para o 3º e seguintes. aproveite para inscrever a sua equipa nesta conferência que reuniu mais de 40 empresas na edição passada.

ESTE EVENTO FOI DESENHADO PARA SI.

DIAS DE FORMAÇÃO

CASOS PRÁTICOS REAIS

ORADORES DE EXCELÊNCIA

casos práticos

IA no recrutamento

Na TP Portugal, face ao elevado volume de candidaturas recebidas diariamente, a TP Portugal implementou uma solução inovadora de entrevistas digitais, conduzidas por um assistente virtual. Esta tecnologia, baseada em processamento de linguagem natural (NLP) e lógica condicional, permite realizar a pré-seleção de forma automatizada. O projeto resultou numa significativa redução do tempo de triagem, melhoria da experiência dos candidatos e maior consistência na avaliação. A integração com o ATS e a conformidade com o regulamento EU AI Act foram fatores críticos para o sucesso da iniciativa.

Marisa Santos Costa, Sourcing Director, TP

Estratégias inovadoras de gestão de talento e predição de necessidades futuras apoiadas nos dados

No BNP o COHRA é um datalake de recursos humanos que reúne dados federados e seguros de todas as áreas de RH, desde a monitorização de efetivos ao planeamento de carreira e talento. Estes dados são explorados através de ferramentas de Business Intelligence intuitivas, ajustadas a diferentes perfis de utilizadores. O COHRA impulsiona a eficiência e a precisão na análise e utiliza dados detalhados para apoiar decisões críticas de gestão de pessoas. Neste painel analisaremos a arquitetura, as aplicações e o impacto prático deste ecossistema integrado. O caso evidencia como a inovação em gestão de dados transforma a tomada de decisão nos RH.

David Dias, Head of CIB HR Hub, BNP Paribas

A construção de um ecossistema de People Analytics que transforma a experiência do colaborador através dos dados

Na Fidelidade, a transformação na gestão de talento foi impulsionada pela criação de um verdadeiro ecossistema de People Analytics. O percurso envolveu a consolidação de dados dispersos num repositório único e a democratização dos insights sobre colaboradores, permitindo decisões mais informadas em cada etapa da experiência do colaborador. Este caso prático ilustra como dados bem integrados capacitam equipas, fortalecem a liderança e promovem uma gestão de pessoas mais ágil e humanizada. A Fidelidade mostra, assim, como se eleva a gestão de talento a um novo patamar, alinhando-a com as exigências do futuro. Os resultados evidenciam uma organização mais preparada para inovar e criar valor pelas pessoas.

Joaquim Costa, Data Analyst, Fidelidade

Análise de sentimento em tempo real: como transformar sinais emocionais dos colaboradores em insights para promover bem-estar, retenção e uma cultura organizacional saudável

Na Mercedes-Benz io a análise de sentimento em tempo real é destacada como uma ferramenta inovadora para medir e gerir a cultura organizacional, colocando a experiência do colaborador no centro da estratégia. Esta abordagem permite captar e interpretar sinais emocionais a partir dos dados disponíveis, fundamentando ações que promovam o bem-estar e o alinhamento cultural. Serão apresentados exemplos de métricas relevantes, como engagement, satisfação, absentismo e indicadores de bem-estar, ilustrando a sua aplicabilidade prática. A apresentação sublinha ainda os cuidados éticos necessários na monitorização ativa dos colaboradores. O resultado é a transformação de perceções em insights acionáveis, potenciando retenção e um ambiente organizacional positivo.

Tânia Silva, Total Rewards Partner & People Insights, Mercedes-Benz.io

Como integrar, de forma prática, o workforce planning com PA para antecipar oportunidades e zelar pelo bem-estar sustentável

A Zurich Portugal definiu como prioridade estratégica para 2025-2027 ser «movida pelos dados», integrando completamente o workforce planning na sua estratégia de Pessoas e Cultura. Recorrendo a exercícios preditivos e à colaboração entre áreas de negócio, a organização antecipa oportunidades e reforça a tomada de decisões inteligentes. Outro estudo que temos levado a cabo – o estudo do workload – permitiu-nos identificar ações prioritárias para melhorar o ambiente de trabalho e o bem-estar dos colaboradores. Estes esforços alinham-se com a ambição de reforçar a jornada digital da empresa e consolidar o estatuto de empregador de topo em Portugal. A integração de dados e estratégia reflete-se na gestão proativa dos recursos e no foco no crescimento sustentável.

Cláudio Nascimento Norte, People Analytics & HR Business Partner, Zurich Portugal

Centralização e análise crítica de dados para um sistema de carreiras justo e alinhado com benchmarks internacionais

O INL enfrentava obstáculos significativos na gestão de pessoas devido à ausência de bases de dados centralizadas e processos manuais. A solução passou pela centralização e normalização de dados, permitindo criar um sistema de carreiras justo e baseado no mérito, alinhado com benchmarks internacionais. Foram definidos mapas de funções, bandas salariais e uma matriz de aptidões, acompanhados de simulações financeiras e validação contínua com os stakeholders. Esta abordagem viabilizou decisões informadas, mais rápidas e alinhadas com a estratégia de desenvolvimento humano do INL. O caso evidencia como a integração crítica e inteligente dos dados pode transformar a gestão de carreiras numa organização científica.