Módulo 1: Fundamentos de Métricas de Sucesso em RH

• Conteúdos: Conceitos básicos de métricas de RH, relação entre métricas e objetivos estratégicos, tipos de métricas (quantitativas e qualitativas).
• Caso Prático: Análise de estudo(s) de caso que implementou(aram) métricas de sucesso na gestão de RH.

Módulo 2: Ferramentas Analíticas para Gestão de RH

• Conteúdos: Visão geral das ferramentas analíticas disponíveis, como sistemas de informação de RH e software de análise de dados (eventual parceria com fornecedores destes softwares? Mapeamento das soluções existentes?).
• Caso Prático: Implementação de um sistema de informação de RH numa empresa fictícia.

Módulo 3: Construção e Aplicação de Métricas ao Longo do Ciclo de Vida do Colaborador

• Conteúdos: Definição de Métricas e indicadores específicas para diferentes fases (recrutamento, desenvolvimento, retenção, offboarding).
• Caso Prático: Desenvolvimento de um plano de métricas e indicadores para uma empresa fictícia.

Módulo 4: Comunicação de Insights e Métricas

• Conteúdos: Estratégias para comunicar eficientemente insights, visualização de dados, elaboração de relatórios com propostas de soluções/ações (actionable insights).
• Caso Prático: Preparação e apresentação de um relatório de insights para a direção.

Módulo 5: Estudos de Caso e Aplicação Prática

• Conteúdos: Análise de estudos de caso variados, discussões em grupo, desenvolvimento de um projeto prático.
• Caso Prático: Grupos de trabalho que desenvolvem e apresentam um projeto aplicando os conceitos aprendidos.

Este programa integra teoria e prática, utilizando metodologias interativas e colaborativas, garantindo que os participantes adquiram competências práticas aplicáveis no contexto das suas organizações.