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CONFERÊNCIA E SEMINÁRIOS · 4.ª EDIÇÃO

PEOPLE ANALYTICS DAY

3 dias
1 conferência
2 seminários

Conhecimento, casos reais e ferramentas para transformar dados de pessoas em decisões com impacto.

DATA 24 A 26 DE NOVEMBRO DE 2026
LOCAL HOTEL MELIÁ LISBOA AEROPORTO
INSCREVA-SE JÁ! → DESCARREGUE O PROGRAMA ↓
A SEMANA

Três dias para transformar
dados de pessoas em decisões com impacto.

O Instituto de Informação em Recursos Humanos (iiRH) reúne, no mesmo local, uma conferência e dois seminários dedicados à aplicação prática de People Analytics.

Ao longo de três dias, profissionais de Recursos Humanos, especialistas em dados e líderes de pessoas poderão conhecer casos reais, explorar ferramentas e desenvolver competências para construir métricas relevantes, interpretar informação e demonstrar o impacto da gestão de pessoas nos resultados das organizações.

Cada sessão procura responder a questões concretas: que dados devem ser analisados, que métricas fazem realmente a diferença, como transformar informação em decisões e como provar o valor do People Analytics à administração.

A conferência apresenta experiências e casos práticos de diferentes setores, enquanto os dois seminários aprofundam a construção de métricas de sucesso em Recursos Humanos e a criação de valor através de People Analytics.

Conhecimento
aplicável

Casos reais, experiências e aprendizagens que pode levar para a sua organização.

Especialistas
de referência

Profissionais de diferentes setores que trabalham com desafios reais.

NETWORKING

Amplie a sua rede de People Analytics

Contacte com profissionais de RH, especialistas em dados e líderes de pessoas.

Ferramentas
para a ação

Métricas, métodos e abordagens que ajudam a transformar informação em decisões.

A LÓGICA DOS TRÊS DIAS

Três dias. Um percurso completo.

Primeiro descubra como as organizações transformam dados em decisões. Depois aprenda a construir métricas de sucesso e, por fim, aprofunde a aplicação prática de People Analytics para gerar valor no negócio.

DIA 01 24
NOV 2026
CONFERÊNCIA

Da visão à acção: o poder dos dados nas pessoas.

O People Analytics Day reúne especialistas, líderes de Recursos Humanos e casos reais para mostrar como os dados podem melhorar decisões, antecipar desafios e reforçar o impacto da gestão de pessoas nos resultados do negócio.

Casos reais Decisão ROI Networking
OBJECTIVO DO DIA Descobrir
e inspirar CONHEÇA A CONFERÊNCIA →
DIA 02 25
NOV 2026
SEMINÁRIO 1

Como construir métricas de sucesso da eficácia da gestão de RH

Aprenda a definir, aplicar e comunicar métricas estratégicas ao longo do ciclo de vida do colaborador. Um seminário prático para transformar dados em insights, apoiar decisões e demonstrar o impacto da gestão de pessoas nos resultados da organização.

Hélder Figueiredo
FORMADOR Hélder Figueiredo Diretor de Recursos Humanos RodoCargo
OBJECTIVO DO DIA Aprender e construir
DIA 03 26
NOV 2026
SEMINÁRIO 2

Como gerar valor com People Analytics?

Aprenda a aplicar People Analytics aos desafios reais do negócio, seleccionar métricas relevantes e converter informação em recomendações concretas. Um seminário prático para apoiar melhores decisões e reforçar o impacto dos Recursos Humanos na organização.

Diogo Tavares Antunes
FORMADOR Diogo Tavares Antunes Especialista em People Analytics Santander
OBJECTIVO DO DIA Aprofundar e aplicar
O PERCURSO COMPLETO PEOPLE ANALYTICS DAY 2026
1 conferência
+
2 seminários
=
3 dias
3 dias de conhecimento de alto valor

Mais especialistas. Mais conhecimento. Mais ferramentas para transformar dados em decisões com impacto.

ESPECIALISTAS E ORADORES

Especialistas seleccionados. Práticas comprovadas.

Os melhores palestrantes, as mentes mais brilhantes e as ideias mais recentes para inspirar e oferecer soluções práticas que transformam as suas prioridades em resultados de negócio.

Profissionais de diferentes sectores partilham experiências, casos reais e conhecimento aplicado para ajudar a transformar dados de pessoas em melhores decisões.

Ana Mafalda Varanda

Ana Mafalda Varanda

Human Resources Director

Bluepharma
Ana Rita Almada

Ana Rita Almada

People Analytics Manager

MC Sonae
Andreia Cardoso Santos

Andreia Cardoso Santos

Head of People Analytics

Santander
Cristina Martins de Barros

Cristina Martins de Barros

Founder

IIRH
Diogo Tavares Antunes

Diogo Tavares Antunes

Director of People Analytics,
Compensation and Performance

Santander
Graciete Santos Ribeiro

Graciete Santos Ribeiro

Diretora de Recursos Humanos

CENFIM
Hélder Figueiredo

Hélder Figueiredo

Diretor de Recursos Humanos

RodoCargo
João Miguel Rodrigues

João Miguel Rodrigues

Chief People Officer

Aubay Portugal
Liliana Macedo

Liliana Macedo

People Operations Director

Critical Manufacturing
Nelson Silva

Nelson Silva

Payroll, Compensation
& Benefits Manager

Aviludo (Grupo Metro)
Nuno Ulisses Costa

Nuno Ulisses Costa

Diretor de Dados

Luís Simões
Patrícia Medeiros

Patrícia Medeiros

Diretora de Gestão de Pessoas

Montepio Crédito
Ricardo Machado

Ricardo Machado

Human Resources Director

SIBS
Vasco Barbosa

Vasco Barbosa

Founder

Peoplytics Consulting
Vitor Almeida

Vitor Almeida

Chefe do Gabinete de Gestão
das Pessoas e Competências

Força Aérea Portuguesa

Diferentes perspectivas. Um mesmo objectivo: transformar conhecimento em decisões com impacto.

8 CASOS PRÁTICOS

Experiências reais. Decisões com impacto.

Conheça experiências reais e descubra como organizações de diferentes sectores estão a utilizar dados para transformar a gestão de pessoas.

01
AUBAY PORTUGAL
CASO PRÁTICO

Retenção preditiva: do alerta à acção num marketplace tecnológico

Como a Aubay Portugal procura trabalhar a retenção preditiva através da iniciativa AubayTIsfaction, utilizando a recolha e análise de dados como ferramenta geradora de sinais de alerta e potenciadora de acções correctivas.

Reduzir o turnover e fortalecer a cultura são os dois principais objectivos estratégicos desta iniciativa.

ORADOR João Miguel Rodrigues Chief People Officer · Aubay Portugal
02
AVILUDO · GRUPO METRO
CASO PRÁTICO

De Relatórios a Decisões: a evolução do People Analytics numa transformação de empresa familiar para multinacional

A evolução de uma empresa familiar para uma organização multinacional exige uma nova abordagem à gestão de pessoas e à utilização da informação.

O People Analytics deixou de estar centrado no reporting e passou a assumir um papel estratégico no apoio à tomada de decisão.

ORADOR Nelson Silva Payroll, Compensation & Benefits Manager · Aviludo (Grupo Metro)
03
CENFIM
CASO PRÁTICO

Equidade salarial com dados: preparar o primeiro ciclo de reporte da directiva europeia

Análise da equidade salarial, considerando, para efeitos de diagnóstico e comparação, a distribuição por sexo e informação sobre função, habilitações, qualificação, antiguidade e remuneração.

A metodologia, estruturada em factores e subfactores, permite avaliar objectivamente as funções, atribuir-lhes valor e definir job grades. A comparação é realizada entre funções de igual valor, apoiando o reporte e a monitorização regular da igualdade remuneratória.

ORADORA Graciete Santos Ribeiro Diretora de Recursos Humanos · CENFIM
04
CRITICAL MANUFACTURING
CASO PRÁTICO

People Analytics como uma mudança de Mentalidade na Gestão de Pessoas A jornada rumo a uma Gestão de Pessoas orientada por dados

Como uma empresa tecnológica global transformou a forma de gerir pessoas através dos dados.

Um percurso construído de forma gradual, desde os primeiros indicadores e dashboards até à utilização da informação para apoiar decisões estratégicas, incluindo primeiras vitórias, erros e lições aprendidas.

ORADORA Liliana Macedo People Operations Director · Critical Manufacturing
05
FORÇA AÉREA PORTUGUESA
CASO PRÁTICO

People Analytics nas Forças Armadas: o exemplo da Força Aérea

Como uma organização com carreiras rígidas, mobilidade obrigatória e escassez crítica de especialistas usa dados para gerir competências, retenção e planeamento de efectivos.

ORADOR Vitor Almeida Chefe do Gabinete de Gestão das Pessoas e Competências · Força Aérea Portuguesa
06
LUÍS SIMÕES
CASO PRÁTICO

Workforce analytics na operação: dados de pessoas na indústria e na logística

Absentismo, turnos, produtividade e segurança: o People Analytics fora do escritório, onde os dados vivem em sistemas de operação e a decisão é diária.

ORADOR Nuno Ulisses Costa Diretor de Dados · Luís Simões
07
MC SONAE
CASO PRÁTICO

Dos dados à acção: como o People Analytics pode personalizar a aprendizagem

Através da análise de dados, procurámos compreender diferentes níveis de maturidade, identificar padrões e explorar as dimensões que ajudam a explicar os resultados.

Estes insights permitem evoluir para uma estratégia de aprendizagem mais segmentada, relevante e ajustada às necessidades de diferentes grupos.

ORADORA Ana Rita Almada People Analytics Manager · MC Sonae
08
SANTANDER
CASO PRÁTICO

People Analytics na Banca: uma jornada de transformação

Como a combinação de dados, tecnologia e proximidade ao negócio permitiu transformar a tomada de decisão na Direção de Pessoas.

Um percurso de aceleração de maturidade analítica focado na criação de valor.

ORADORES Andreia Cardoso Santos Head of People Analytics · Santander Diogo Tavares Antunes Director of People Analytics, Compensation and Performance · Santander
CONHECIMENTO ORIENTADO PARA A PRÁTICA

Veja como os dados estão a mudar a gestão de pessoas.

CONHEÇA A CONFERÊNCIA →
PORQUÊ PARTICIPAR?

Cinco dimensões. Uma experiência única.

Conhecimento accionável, conexões relevantes e um ambiente exclusivo para transformar desafios em resultados.

01
PROGRAMA

Alinhado com os desafios actuais

Maturidade analítica, retenção preditiva, equidade salarial, learning analytics, workforce analytics e demonstração de ROI.

02
CONHECIMENTO

Aplicável à sua organização

Métricas, métodos, dashboards e ferramentas práticas para transformar dados de Recursos Humanos em decisões concretas.

03
CONTACTOS

Relações de elevado valor

Líderes de Recursos Humanos, especialistas em dados e profissionais de People Analytics de diferentes sectores de actividade.

04
PRÁTICA

Conteúdo credível orientado para a acção

Casos reais, experiências e lições de organizações que já utilizam dados para transformar a gestão de pessoas.

05
INTERACÇÃO

Contacto directo com especialistas

Coloque questões, confronte abordagens e partilhe desafios ao longo das sessões e momentos de networking.

JUNTAS, ESTAS CINCO DIMENSÕES CRIAM

uma experiência de People Analytics mais completa.

NETWORKING

Amplie a sua rede de People Analytics

Crie novas ligações, partilhe experiências e aproxime-se de profissionais que estão a transformar a utilização de dados na Gestão de Pessoas.

MAIS PESSOAS MAIS IDEIAS MAIS IMPACTO
EMPRESAS PARTICIPANTES

Organizações que partilham experiência real.

Conhecimento construído a partir de diferentes sectores, contextos e desafios, através de profissionais que estão a aplicar People Analytics nas suas organizações.

Aubay Portugal
Aviludo - Grupo Metro
Bluepharma
CENFIM
Critical Manufacturing
Força Aérea Portuguesa
Luís Simões
MC Sonae
Montepio Crédito
Peoplytics Consulting
Santander
SIBS

Diferentes sectores. Diferentes desafios. Uma visão comum sobre o valor dos dados na gestão de pessoas.

PERGUNTAS FREQUENTES

Tudo o que precisa de saber antes de participar.

Consulte as respostas às principais questões sobre o People Analytics Day 2026, a conferência e os dois seminários que compõem os três dias do evento.

01 O que é o People Analytics Day? +

O People Analytics Day é um evento promovido pelo Instituto de Informação em Recursos Humanos (iiRH), dedicado à aplicação prática de People Analytics na gestão de pessoas e na tomada de decisão.

A edição de 2026 reúne uma conferência e dois seminários, criando um percurso de três dias de conhecimento, casos reais, ferramentas e desenvolvimento de competências.

02 Quando se realiza o evento? +

O People Analytics Day 2026 realiza-se de 24 a 26 de Novembro de 2026.

A conferência decorre no dia 24 de Novembro, o primeiro seminário no dia 25 e o segundo seminário no dia 26 de Novembro.

03 Onde se realiza o People Analytics Day? +

O evento realiza-se no Hotel Meliá Lisboa Aeroporto, em Lisboa.

04 A quem se destina? +

A profissionais de Recursos Humanos, especialistas em dados, líderes de pessoas e todos os que pretendem utilizar informação de pessoas de forma mais estruturada na tomada de decisão.

O conteúdo foi pensado tanto para organizações que estão a iniciar a sua jornada em People Analytics como para equipas que pretendem aprofundar competências e práticas já existentes.

05 Qual é a diferença entre a conferência e os seminários? +

A conferência apresenta experiências, perspectivas e casos práticos de organizações de diferentes sectores, mostrando como os dados estão a ser utilizados em desafios reais de gestão de pessoas.

Os dois seminários permitem aprofundar competências: primeiro, na construção de métricas de sucesso da eficácia da gestão de RH e, depois, na aplicação de People Analytics para gerar valor para o negócio.

06 O que vou encontrar ao longo dos três dias? +

Casos práticos, painéis temáticos, uma mesa redonda, sessões de perguntas e respostas, contacto directo com especialistas, metodologias, ferramentas e momentos de networking.

O objectivo é que cada participante consiga transformar conhecimento em aplicações concretas para a sua organização.

07 Como faço a minha inscrição? +

A inscrição pode ser efectuada directamente através da página de inscrições do People Analytics Day.

IR PARA AS INSCRIÇÕES →
VAGAS LIMITADAS

Três dias para transformar conhecimento em impacto.

Participe no People Analytics Day 2026 e aprofunde conhecimentos, conheça experiências reais e desenvolva ferramentas para transformar dados de pessoas em melhores decisões.

DATA 24 a 26 de Novembro de 2026
LOCAL Hotel Meliá Lisboa Aeroporto
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PEOPLE ANALYTICS DAY 2026
1 conferência
+
2 seminários
=
3 dias
✓ Casos reais e experiências de diferentes sectores
✓ Especialistas em Recursos Humanos e dados
✓ Métricas, métodos e ferramentas aplicáveis
✓ Networking com profissionais de People Analytics
MAIS CONHECIMENTO MELHORES DECISÕES MAIS IMPACTO